Tack TMI 领导力工坊(Tack TMI Leadership Factory)为Barr Soft Drinks打造一线领导力发展项目,通过技能、能力与信心的培养,助力员工充分发挥自身潜力。

项目核心信息

  • 完成项目学员:超 130 人
  • 项目内容包含:7 场涵盖重难点主题的研讨会、一对一辅导,以及实际变革项目
  • 培训形式:采用虚拟培训,支持多站点员工共同参与学习
  • 项目成效:打造更统一、高效的领导力文化,为整个供应链组织营造积极的工作环境

Scott McGlashan, Barr Soft Drinks苏格兰区运营总监

“Tack TMI 领导力工坊充分理解我们的需求。他们展示了相关服务经验,尤其借鉴了过往服务面临类似挑战客户的项目案例,极具参考价值。”

客户概况

Barr Soft Drinks是 AG Barr Group旗下子公司,业务覆盖英国及国际市场,在 7 个站点拥有 860 名员工。公司产品为消费者提供多款美味饮品选择,包括标志性品牌 IRN-BRU(怡乐冰)与 RUBICON(罗宾汉)。

面临的挑战

培养并扶持企业内部优秀员工,助力他们成长发展并充分发挥潜力,最终成为一线运营管理人员

解决方案

Tack TMI 领导力工坊设计了一套培训课程体系,核心包含两方面:

  1. 一套系统化的领导力发展项目;
  2. 一个供多站点员工交流互动的同行论坛。
    通过这一体系,为潜在领导者配备实现成功所需的必备技能。

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