RoslinCT：以领导力与员工投入推动业务增长

项目核心成果

• 12 个月内员工流失率降低 25%
• 员工投入度提升 23%
• 100% 的参与者认为自身在岗位上的工作效能有所提升

客户概况

RoslinCT 是全球领先的细胞与基因治疗委托开发及生产机构（CDMO），为研发细胞治疗产品的企业提供专业服务，并拥有完全合规的良好生产规范（GMP）生产设施。

面临的挑战

由于业务快速扩张，RoslinCT 的许多员工被提拔至领导岗位，但他们未接受过正式管理培训，因此缺乏有效管理团队的关键技能与信心。同时，公司还需通过培育特定文化，为新任职的领导者提供支持，帮助他们随着公司发展适应变革。

解决方案

Tack TMI 为 RoslinCT 打造了一套定制化领导力框架，既与公司宏大的增长规划保持一致，又能培育适应力与创新文化。该学习项目采用全方位方法关注员工个人成长，核心聚焦 “将新技能与新知识应用到日常工作中”，具体实施方式包括：

• 心理测评（psychometric testing）
• 专题研讨会与开放式讨论
• 一对一辅导

项目亮点

1. 工作环境显著改善，12 个月内员工流失率降低 25%；
2. 开放式讨论与研讨会促进团队关系更紧密，员工投入度提升 23%；
3. 领导者信心增强，主动性更高、决策更优，且能更好地激励团队成员创造更优绩效。