Tack TMI 打造全球领导力项目,提升工厂一线管理者技能,以当地语言在本地交付,确保易于获取且成本效益高。

客户信息
联合利华是全球最大的消费品公司之一,拥有广泛的产品组合,涵盖食品、香皂、洗发水和家居护理产品,旗下拥有家乐、多芬、滴露等全球领先品牌。
2024 年,联合利华的业务覆盖 190 个国家,员工人数达 128,000 名。

项目亮点
・全球项目:提升工厂一线管理者的领导力与协作能力。
・本地化、灵活化方式:确保内容贴合需求,参与者可按需学习,且课程以母语呈现。
・多元评估工具:用于衡量领导力效能、运营效率的提升,并助力技能留存。

该项目现已获奖

 

荣获 2025 年Brandon Hall Group™ HCM Excellence Awards® “一线领导者最佳领导力发展项目” 金奖(GOLD at the 2025 Brandon Hall Group HCM Excellence Awards for Best Leadership Development Program for Frontline Leaders)

前往了解更多:Tack TMI携手联合利华荣膺2025 Brandon Hall Group™ HCM Excellence Awards®金奖

 

联合利华供应链全球学习与发展负责人Veronica Luna表示:

“我非常享受与 Tack TMI 专业团队的合作。其庞大的全球培训引导师网络,加之出色的协调与项目管理能力,广受认可。参与培训的工厂反馈十分积极。”

面临的挑战
工厂一线管理者在激励团队、在运营层面落实行动并提升效率方面发挥着关键作用。他们的工作内容广泛,需要最大化生产能力、确保绩效稳定并简化培训流程。因此,提升一线管理者的技能至关重要 —— 这样他们才能应对这些挑战,并在工厂内将目标有效转化为具体行动。

 

解决方案
Tack TMI 领导力工厂为一线管理者打造了专属领导力项目,通过培训前和培训后的评估来衡量培训的有效性及业务成果。借助 Tack TMI 的高质量培训引导师全球网络,该项目在全球范围内落地交付,既保证了易获取性,又具备成本效益。

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