Prometeon：为新品牌时代提升全球销售与营销团队技能

客户概况

Prometeon Tyre Group是一家全球性多品牌轮胎制造商，主营卡车、客车、农用（AGRO）及工程机械（OTR）轮胎。该公司于 2017 年从倍耐力轮胎（Pirelli Tyre）的工业部门分拆成立，初期主要生产和销售倍耐力品牌轮胎。如今，Prometeon全球员工超 8000 人，运营 4 家工厂及 4 个研发中心。

项目亮点

• 全球销售培训项目助力Prometeon实现品牌身份转型，摆脱原有品牌的影响；
• 采用现代化学习模式，培训聚焦 “思维模式转变、品牌文化构建、销售技能提升” 三大核心；
• 380名销售与营销专业人员参与培训，累计完成 24 小时软技能课程，培训语言覆盖 8 种；
• 销售培训重点传授可直接应用于客户实际沟通场景的实用实操技巧。

面临的挑战

为摆脱倍耐力品牌影响、实现品牌重塑，Prometeon需推动销售与营销团队实现思维模式的根本性转变：既要建立统一的全球销售策略，又要针对不同本地市场定制差异化方案。

解决方案

Prometeon启动了 “销售培训学院（Sales Campus）” 专项计划，旨在推动全球销售与营销团队的思维模式转型。Tack TMI为其设计并交付了一套混合式培训项目，覆盖 15 个国家的 380 名专业人员。该项目围绕三大核心能力模块展开 —— 思维模式（mindset）、角色认知（role identity）、销售技能（sales skills），在保持全球培训一致性的同时，结合本地文化进行定制化调整。